近日，茨沟镇开展2022年度村级、部门目标考核，通过精置指标、规范程序，力促干部担当有为、工作落实落地,奏响了乡村振兴“奋进曲”。

精置指标出好“卷”。镇党委专题研究，成立考核小组，调整增删任务，细化考核指标，下发考核方案。坚持定量与定性、日常与集中考核相结合，16个村（社区）围绕基层党建、巩固衔接、平安建设、环境整治等19项任务，28个站办所围绕区对镇考核指标、中心任务、干部作风等5项指标，对社会治安、廉政建设、安全生产等方面实行“一票否决”，日常考核结合平时任务进行，集中考核由镇党委统一组织。同时细化量化指标，对村级正职、“两委”班子成员、大学生村干部一并落实百分制考核，不断优化干事导向，倒逼责任落实。

规范考评按好“键”。精选考核组长，抽调精干力量，组建30人的6个考核组，开展集中培训，详解指标、明确流程和标准。按照听取负责人汇报、民主测评、查阅资料程序，做到既看资料又看实际，既看成绩又看问题,确保过程客观公平、评价客观真实。采取正向激励、反向倒逼相结合，村级、部门目标责任考核实行百分制考评，

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奖优罚劣树好“标”。坚持奖勤罚懒、奖优罚劣，着力形成奋勇争先、干事创业的良好氛围。村（社区）、站办所年度责任考核依据综合得分结果，分为优秀、良好、一般和较差四个等次，纳入“三亮三评三运用”结果运用，对优秀、良好等次的通报表彰、鼓励激励，对“一般”和“较差”等次的约谈提醒，纳入软弱涣散党组织整顿、调整站办所负责人，动态调整村干部。对在考核中发现的问题，村（社区）、部门对标对表、压实责任，扎实整改，形成了激励先进，鞭策后进的良好效应，让优秀者有成就、平庸者有压力、不称职者有危机，进一步提振了镇村干部精气神、增强了拼搏劲、推动了新发展。